Ab Montag in der Filiale zwei Städte weiter: die Versetzung in der Augenoptik-Kette

Zwischen dem Rechtsgebiet Arbeitsrecht und dem Berufsalltag für Augenoptiker liegt eine sehr konkrete Schnittmenge, und um die geht es hier: der typische Verlauf, die Kosten nach RVG und GKG und die Rolle der Rechtsschutzversicherung in genau dieser Lage.

Was in dieser Kombination immer wieder passiert: Die großen Optikketten führen ihre Filialen wie Spielsteine: Wird eine Niederlassung personell knapp, versetzt die Gebietsleitung, und der Arbeitsvertrag enthält fast immer eine Klausel, die den Einsatz in allen Filialen des Unternehmens erlaubt. Die Augenoptikerin mit festem Kundenstamm, eingespieltem Team und einem Arbeitsweg von fünfzehn Minuten soll ab Montag eine unterbesetzte Filiale übernehmen, fünfzig Kilometer entfernt, mit Samstagsdiensten, die sich mit der Kinderbetreuung nicht vertragen. Die Frage ist nicht, ob die Klausel existiert, sondern ob diese konkrete Anweisung billigem Ermessen entspricht.

Nun zur Rechnung. Als Streitwert setzt diese Seite 5.800 Euro an: zwei Bruttomonatsgehälter zu 2.900 Euro, der übliche Ansatz der Arbeitsgerichte für den Streit um eine örtliche Versetzung mit erheblicher Auswirkung. An diesem Wert hängen sämtliche Gebühren, denn das deutsche Kostenrecht kennt Tabellen, keine Stundensätze.

Daraus folgt: 664,26 Euro kostet die anwaltliche Vertretung, solange kein Gericht beteiligt ist. Mit Klage steigt der eigene Anwalt auf 1.255,45 Euro für die erste Instanz, und die Gerichtskasse verlangt 579,00 Euro, bevor sie überhaupt tätig wird.

Bleibt der schlimmste Fall: Niederlage, und damit die Rechnung für beide Seiten plus Gericht, in Summe 3.089,90 Euro. Diese eine Zahl erklärt, warum solche Konflikte so oft unausgetragen bleiben.

Der Gerichtsweg läuft in diesem Fall über die Arbeitsgerichtsbarkeit, und die hat eine Kostenfalle eingebaut: Nach Paragraf 12a ArbGG trägt in der ersten Instanz jede Partei die eigenen Anwaltskosten, das Urteil ändert daran nichts. Ohne Rechtsschutz zahlt Augenoptiker den Anwalt also aus eigener Tasche, selbst nach einem vollen Sieg.

Was über Gewinnen und Verlieren hier wirklich entscheidet: Das Direktionsrecht aus Paragraf 106 GewO verlangt eine echte Abwägung: betriebliche Gründe gegen Arbeitsweg, Familienpflichten und soziale Verwurzelung. Eine Versetzung, die ohne Not die Beschäftigte mit den größten privaten Lasten trifft, während ungebundene Kollegen verfügbar wären, ist unbillig. Seit der Rechtsprechungsänderung des Bundesarbeitsgerichts von 2017 muss eine unbillige Weisung nicht einmal vorläufig befolgt werden. Das ist scharf, aber riskant: Wer sich verweigert und verliert, kassiert die Abmahnung. Deshalb läuft der kluge Weg über Weiterarbeit unter Vorbehalt und eine schnelle gerichtliche Klärung.

Der Haken, den jede ehrliche Seite nennen muss: die Wartezeit. Drei Monate liegen in den meisten Bausteinen zwischen Unterschrift und Schutz, und der Rechtsschutzfall darf nicht älter sein als der Vertrag. Wer dieses Thema erst googelt, wenn der Konflikt da ist, versichert damit den nächsten Fall, nicht diesen.

Dem gegenüber steht der Preis der Absicherung: Kombi-Tarife mit Privat-, Berufs- und Verkehrs-Rechtsschutz kosten am Markt 2026 grob 200 bis 350 Euro jährlich, mit Selbstbeteiligungen zwischen 150 und 300 Euro. Ob der Baustein Berufs-Rechtsschutz (Arbeitsrecht) im Grundpaket steckt oder Aufpreis kostet, unterscheidet die Anbieter.

Drei Schritte bringen Ordnung in den akuten Fall: Dokumente sichern und chronologisch ablegen, Fristen klären, Deckungsanfrage stellen (Baustein Berufs-Rechtsschutz (Arbeitsrecht)). Danach entscheidet sich mit anwaltlicher Ersteinschätzung, ob verhandelt, geklagt oder abgehakt wird.

Der spezifische Tipp für diese Konstellation: Vor jedem Schritt die private Lastenliste schriftlich beim Arbeitgeber einreichen: Betreuungszeiten, Pflege, Fahrzeiten mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Was der Arbeitgeber bei der Ermessensentscheidung nachweislich kannte und ignorierte, entscheidet später vor dem Arbeitsgericht über billig oder unbillig.

Was die Zahlen können und was nicht: Sie bilden den gesetzlichen Normalverlauf dieser Konstellation ab, gerechnet nach den Gebührentabellen vom 1. Juni 2025. Vergleich, Beweisaufnahme oder zweite Instanz verschieben jede Summe. Die Größenordnung des Risikos treffen sie trotzdem, und dafür sind sie da.